HOUSTON (AP) – El noveno paro laboral del béisbol y el primero en 26 años parece casi seguro que comenzará el 2 de diciembre, congelando el mercado de agentes libres y amenazando el inicio de los entrenamientos primaverales en febrero.
Las negociaciones se han llevado a cabo desde la primavera pasada, y cada parte cree que la otra no ha hecho propuestas que conduzcan a un acuerdo que reemplace el contrato de cinco años que vence a las 11:59 pm EST del 1 de diciembre.
El sistema de impuestos de lujo que comenzó con la temporada de 2003 se pone fin al vencimiento del contrato laboral, con la excepción de completar la contabilidad y los pagos para el año fiscal 2021. La incertidumbre sobre la temporada 2022 probablemente hará que los clubes que gastan mucho se demoren en llegar a acuerdos de jugadores más caros.
Los agentes libres pueden comenzar a firmar con cualquier equipo en el sexto día después de la Serie Mundial, y el grupo de este año incluye a Carlos Correa, Corey Seager, Freddie Freeman, Trevor Story, Max Scherzer, Marcus Semien, Kris Bryant, Anthony Rizzo, Michael Conforto y Kevin. Gausman.
MLB puede intentar congelar las firmas con el inicio de un cierre patronal, o el mercado podría detenerse por sí solo, incluso más pronunciado que las ralentizaciones de las temporadas bajas de 2017-18 y 2018-19.
El gerente general de los Yankees de Nueva York, Brian Cashman, no conoce los parámetros de lo que tiene que gastar.
“Aún no he tenido la conversación sobre qué potenciales, reconociendo que ya tenemos compromisos presupuestarios en juego y dependiendo de cómo se desarrolle el nuevo convenio colectivo a lo largo del tiempo, con suerte más pronto que tarde”, dijo.
Los agentes dicen que no han recibido orientación de la asociación de jugadores. Algunos se han preparado para una lucha de dos semanas para firmar el próximo mes de marzo o más tarde, siempre que finalice un cierre patronal.
Esta falta de ritmo en las negociaciones es similar a lo que ocurrió en 1989-90, cuando el acuerdo expiró el 31 de diciembre y los propietarios anunciaron el 9 de enero que el cierre patronal comenzaría el 15 de febrero sin un acuerdo. Se llegó a un acuerdo el 1 de marzo y el día de apertura se retrasó una semana hasta el 9 de abril, lo que provocó que se pospusieran y reprogramaran 78 juegos.
Los equipos han propuesto eliminar el arbitraje salarial y permitir que los jugadores se conviertan en agentes libres en la temporada baja después de cumplir 29 años y medio en lugar de las seis temporadas de servicio en las Grandes Ligas desde 1976. Han propuesto un umbral de lujo más bajo junto con un piso de nómina. Los jugadores se han negado durante décadas a considerar un piso de nómina, sintiendo que llevaría a un tope salarial.
Preocupados por el “hundimiento” de los equipos de reconstrucción y una caída en el gasto en las nóminas de las grandes ligas, los jugadores quieren cambios en el acuerdo actual, que exige que las nóminas se graven por encima de los 210 millones de dólares (utilizando valores anuales promedio más beneficios) e incluye recargos que se aplicaron a lugar para 2017. La propuesta de la gerencia pedía que el umbral se redujera a $ 180 millones, otro factor que puede bloquear muchas negociaciones de agentes libres.
El salario promedio de las Grandes Ligas cayó de $ 4.097.122 en 2017 a $ 3.881.021 en 2020, antes de contabilizar el pago prorrateado causado por la pandemia, según la asociación de jugadores. Según las nóminas del día de apertura de este año, se proyecta que la cifra final para 2021 sea de alrededor de $ 3.7 millones.
El béisbol fue interrumpido por ocho paros laborales entre 1972-95, la última huelga de siete meses y medio en 1994-95 que acabó con la Serie Mundial por primera vez en 90 años. Lo más cerca que ha estado el deporte de otra interrupción fue en 2002, cuando se llegó a un acuerdo el 30 de agosto unas 3 horas y media antes de que los jugadores estuvieran listos para atacar. Ese fue el primer acuerdo sin interrupción desde 1969.
Los acuerdos se alcanzaron antes del vencimiento el 24 de octubre de 2006, el 22 de noviembre de 2011 y el 30 de noviembre de 2016.
A medida que las negociaciones se tambalearon este año, el sindicato inició una audiencia de quejas ante el árbitro Martin F. Scheinman el 27 de septiembre sobre su afirmación de que el calendario de 60 juegos en la temporada 2020 afectada por la pandemia era demasiado corto. Jeffrey L. Kessler, el copresidente ejecutivo de Winston & Strawn, dio un argumento de apertura de cuatro horas en nombre del sindicato, dijo una persona familiarizada con la audiencia, hablando con The Associated Press bajo condición de anonimato porque las partes no han hecho comentarios. en la sesión.
Kessler se negó a comentar.
