NUEVA YORK (AP) — Los Dodgers de Los Ángeles recibieron un impuesto de lujo de 32 millones de dólares por segunda temporada consecutiva, entre los seis equipos que pagaron una multa mientras las nóminas de béisbol se recuperaron después del cierre patronal a un récord de 4.560 millones de dólares.
Los Mets de Nueva York establecieron un récord de nómina de impuestos de lujo de $299,8 millones, superando los $297,9 millones de los Dodgers de 2015, y pagarán impuestos por primera vez desde que comenzó la sanción en 2003, según cifras finales compiladas por Major League Baseball y obtenidas por La Prensa Asociada.
El campeón de la Liga Nacional Filadelfia , los Yankees de Nueva York, San Diego y Boston también excedieron el umbral de impuestos de $230 millones. El impuesto total de $78 millones superó el máximo anterior de $74 millones en 2016, cuando también pagaron seis equipos.
Los Dodgers, evaluados a una tasa más alta porque excedieron el umbral por segundo año consecutivo, deben $32,4 millones en una nómina de impuestos de lujo de $293,3 millones. Eso fue un poco menos que su multa de $ 32.6 millones para 2021.
Con el lanzador Max Scherzer liderando las Grandes Ligas con un salario de $43,3 millones , los Mets se dispararon al segundo lugar en la nómina y deben $30,8 millones. Bajo el propietario Steven Cohen, quien compró el equipo antes de la temporada 2021 , Nueva York aumentó su nómina de impuestos proyectada para 2023 a casi $400 millones. Los Mets y los Dodgers pagan el llamado nuevo “Impuesto Cohen”, un nuevo cuarto umbral que comienza en $290 millones acordado por los negociadores para equipos y jugadores en marzo pasado.
Los Yankees deben $9,7 millones, los Filis $2,9 millones, los Padres $1,5 millones y los Medias Rojas $1,2 millones después de terminar últimos en la División Este de la Liga Americana. San Diego también superó el umbral inicial por segundo año consecutivo.
El dinero de los impuestos se debe a MLB para el viernes.
El gasto total, basado en las nóminas regulares, aumentó un 12,6 % de $4050 millones en 2021, el más bajo en una temporada completa desde $3900 millones en 2015. El máximo anterior de poco menos de $4250 millones se estableció en 2017, también el primer año de una campaña colectiva acuerdo de negociación
Los primeros $3,5 millones del dinero de los impuestos se utilizan para financiar los beneficios de los jugadores y el 50 % del resto se utilizará para financiar las cuentas de jubilación individual de los jugadores. El otro 50% del resto va al fondo discrecional de un comisionado suplementario destinado a ser entregado a los equipos que reciben dinero de reparto de ingresos que han aumentado sus ingresos locales no relacionados con los medios durante varios años.
